¿Por qué importa ahora?

En el caso del DCM, una oferta comercialmente atractiva no siempre equivale a una fuente operativamente viable. Aspectos como transporte, almacenamiento, documentación, procedimientos de recepción y cumplimiento interno forman parte del valor real del suministro.

Además, la utilidad de un suministro depende tanto de su disponibilidad física como de que pueda utilizarse adecuadamente dentro de los requisitos operativos y administrativos de la organización. 

Impacto para el comprador

Compras, calidad, operaciones y EHS deben participar conjuntamente en la evaluación de nuevas fuentes.

Una alternativa aparentemente competitiva puede requerir controles adicionales, procesos de validación o documentación complementaria. Estos factores pueden modificar el costo real de adquisición y afectar la rapidez de implementación. 

Qué deben vigilar los compradores

• Uso final y aplicación prevista.
• Requisitos de exposición.
• Procedimientos internos de control.
• Inventarios regionales.
• Documentación SDS.
• Registros de suministro.
• Comunicación a lo largo de la cadena de suministro.

GreenChem Takeaway

La logística y el cumplimiento forman parte del producto utilizable que llega a planta. Una evaluación completa debe incluir tanto los factores comerciales como los operativos.

Buyer Takeaway

Una oferta solo es verdaderamente competitiva cuando puede recibirse, documentarse y utilizarse de forma segura, consistente y compatible con los procesos internos.